• ETUSIVU
• TUOTTEEMME
• PALVELUT
• KEHITYS
• YRITYS
• YHTEYSTIEDOT

ANALYSTICA
- Osaamisen johtaminen

Autamme osaamisen johtamisen projektien toteuttamisessa. Nettipalvelumme kattaa osaamisen johtamisen kaikki keskeiset osa-alueet osaamisen itsearvioinneista kehityskeskusteluihin sekä tulosten analysoinneissa.

PDF-esitteen löydät tästä.

Asiakkaiden osaamisprojekteja Tampereen Aikuiskoulutuskeskus TaKK tekee Tampereen alueella oleville yrityksille osaamisen kartoituksia palvelullamme. Turun kaupungin talouspalvelukeskus TaPaKe:n noin 120 henkilön osaamisen kartoitus ja osaamisen hallinta. Sisu Diesel On vuodesta 2009 käyttänyt palveluamme ja tehneet TaKK:in kanssa tuotantolinjojensa osaamisen kartoituksia. Åbo Akademi Farmaci Tutkii palvelullamme eri vuosiluokkien oppilaiden osaamisia saadaakseen selville kurssien kehityskohteita. Osaamisien määrittelyt syntyvät jouhevasti henkilön ryhmätöinä. Samalla henkilökunta motivoituu ja huomaa, että voivat vaikuttaa oman osaamisen hallintaan. Ryhmätöissä määritellään osaamisen lisäksi myös toimenkuvakohtaiset osaamisen tavoitteet. Toimimme näissä projekteissa sparraajina ja ryhmätöiden ohjaajina.

Osaamisen hallinnan osat

• Osaamisen kuvaus

  Osaamisetkuvataan oman organisaationne tarpeiden mukaisesti. Osaamiset jaetaan osaamisalueisiin ja haluamanne tausta-muuttujat kuten osasto, sukupuoli ja muut lisätään joustavasti ja helposti kartoituksen lomakkelle.
  

• Toimenkuvan mukaiset osaamistavoitteet

  Henkilökunnan toimenkuvat kuvataan nk. profiileilla. Profiileille määritellään tavoitteet, joita myöshemmin vertaillaan itse-arviointeihin. Tavoitteet ovat käytettävissä analysoinnissa, esi-miesten kehityskeskusteluissa sekä henkilökunnan tulosteissa.
  

• Itsearviointi

  Osaamisten itsearviointi on henkilökunnalle helppo. Itsearvioinnit voidaan tehdä milloin tahansa ja myös keskeyttää ja jatkaa myöhemmin. Lomakkeiden logiikka takaa sen, ettei kukaan tarvitse vastata kuin oman toimenkuvan osaamisiin.
  

• Kehityskeskustelut

  Kehityskeskusteluja varten on oma lomake, jonka voi lähettää henkilökunnalle etukäteen täytettäväksi. Lomake avautuu esimiehelle kehityskeskustelun yhteydessä samaan näkymään kuin osaamisen kartoitus.

• Luvattujen asioiden seuranta

  Esimeihen kehityskeskustelujen aikana luvatut asiat kirjataan järjestelmään ja näitä voi seurata vuoden aikana erilaisilla raporteilla.

• Organisaation tavoitteet

  Esimies yhdistää lopuksi osaamisen tulokset, kehityskeskuste-lun ja luvatut asiat yhdeksi asiakirjaksi. Asiakirjassa on organi-saationne tavoittet ja muu osaamiseen liittyvä ohjeistus. Asiakirjan voi tulostaa silloin kun sen tarvitsee.